인사이트 7월 추천특강 I AX 시대, 경쟁력의 분기점 : 조직의 차이는 어디에서 만들어질까? AX 시대, 중요한 것은 AI 도입보다 경쟁력을 만드는 방향입니다. 기술을 이해하는 힘과 브랜드 경쟁력을 만드는 기획력을 중심으로, AX 시대 기업이 고민해야 할 두 가지 주제를 소개합니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획③ | HRD 성과 지표, 만족도가 아닌 행동 변화 강연은 만족도로 끝나지 않습니다. 현업 적용률, 핵심 행동 지표(KBI), 강연 ROI를 통해 행동 변화를 측정하고 조직문화로 연결하는 데이터 기반 강연 기획 방법을 소개합니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획② | 조직문화 데이터를 강연기획으로 번역하는 법 조직문화 데이터를 읽었다면 이제 강연으로 번역할 차례입니다. 강사 섭외, 행동 변화, 강연 효과를 연결하는 데이터 기반 강연 기획 방법을 정리했습니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획① | 만족도 높은 강연이 이벤트로 끝나는 이유 조직문화를 모르면 강연은 이벤트로 끝납니다. 교육 참여율, 학습 이탈, 행동 추적 데이터를 기반으로 강연 기획의 출발점을 점검해보세요.
인사이트 전략적 강연기획 가이드③ | 계약·운영 리스크를 줄이는 강사 계약과 플랫폼 활용법 강사 계약부터 노쇼 대응, 행정 처리, 강사 섭외 플랫폼 활용까지. 강연 운영 리스크를 줄이고 성공적인 강연·특강을 완성하기 위한 실무 체크리스트를 정리했습니다.
인사이트 전략적 강연기획 가이드② | 좋은 강연자를 고르는 법과 콘텐츠 검증 기준 스타 강사의 화려한 대본에 속지 않는 방법은 무엇일까요? 강연자 검증과 콘텐츠 필터링 관점에서 우리 조직에 맞는 강연자를 선택하는 기준을 알아봅니다.
인사이트 전략적 강연기획 가이드① | 조직 목표와 강연·특강을 정렬하는 역설계 강연 섭외는 단순히 유명한 강연자를 찾는 일이 아닙니다. 조직 목표와 강연·특강을 정렬하는 역설계 방법부터, 스타 강사보다 중요한 조직 적합도까지 성공적인 강연 기획의 기준을 살펴봅니다.
인사이트 6월 추천특강 I 성장하는 조직이 마주하는 6가지 성장통 빠르게 변화하는 AX시대, 조직의 성장만 보고 달리고 있진 않으신가요? 건강한 조직은 사람의 성장도 함께 고민합니다. 조직과 개인이 더 오래, 더 건강하게 성장하기 위해 필요한 관점을 만나보세요. 조직마다 겪는 성장통은 다를 수밖에 없죠. 우리 조직의 성장통, 캐스팅코드가 함께 고민하겠습니다.
인사이트 조직문화 기획 | AX 변화관리와 내재화를 만드는 리더의 태도 AI 시대, 리더의 경쟁력은 기술보다 태도에서 시작됩니다. 하지만 좋은 리더십도 구조로 설계되지 않으면 조직에 남지 않습니다. AX 조직문화 설계 관점에서 리더의 태도를 조직 안에 내재화하는 방법을 정리합니다.
인사이트 성과로 이어지는 기업 행사의 고객 경험 설계 전략 기업 행사가 성과로 이어지지 않는 이유는 고객 경험 설계의 부재에 있습니다. 고객 접점 설계, 참여 경험, 리드 전환 구조까지 기업 행사 기획의 핵심 전략을 정리했습니다.
인사이트 조직문화 기획 | AX 교육이 실패하지 않는 팀 실행 구조의 조건 AX 기업교육이 실패하지 않으려면 무엇이 달라져야 할까? 팀 실행 구조 사례를 통해 AX 조직문화와 팀성과 변화관리 설계 방법을 정리합니다.
인사이트 조직문화 기획 | 현업 적용이 안 되는 기업교육의 구조적 문제 기업교육이 현업에 적용되지 않는 이유는 무엇일까? 기업형 행동 설계 훈련 사례를 통해 실행 구조 설계 방법과 조직문화로 연결되는 HRD 역할을 정리합니다.
인사이트 강연설계 가이드② | 성공하는 강연의 공통점, 4가지 실행 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드① | 실패하는 강연의 공통점, 3가지 기준 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
인사이트 강연 섭외 리스크, 최소화하는 방법 6가지 강연 섭외는 단순한 강연자 매칭이 아니라, 조직의 목표에 맞는 강연자를 선정하고 계약·운영까지 설계하는 기획 과정입니다. 이 글에서는 강연 섭외 과정에서 자주 발생하는 리스크 5가지와 이를 줄이기 위한 체크리스트, 계약 기준, 운영 방법까지 실무 기준으로 정리했습니다.
