인사이트 AI 시대 HRD 핵심과제③ 역량 중심의 경력개발, 커리어 래티스의 등장 AI 시대에는 승진 중심의 경력개발만으로 구성원의 성장을 설명하기 어렵습니다. 커리어 래티스와 스킬 기반 조직을 중심으로 새로운 커리어 패스와 HRD의 역할을 살펴봅니다.
인사이트 AI 시대 HRD 핵심과제② AI가 대체할 수 없는 중간관리자의 역할 AI가 취합·보고·조정 업무를 대신하면서 중간관리자의 역할도 달라지고 있습니다. AI 시대에 필요한 중간관리자 역할과 AI 리더십, 리더교육의 새로운 과제를 살펴봅니다.
인사이트 AI 시대 HRD 핵심과제① 신입사원 OJT 변화와 주니어 육성 과제 AI 시대 신입사원 OJT는 어떻게 달라져야 할까요? 반복 업무 감소로 생기는 경험학습의 공백과 주니어 육성을 위해 HRD가 다시 설계해야 할 성장 경로를 살펴봅니다.
인사이트 8월 추천특강 I 워라밸을 넘어 워라하로, 삶을 지키는 두 가지 기준 AI도, 경제도, 인간관계도 빠르게 변하는 시대입니다. 이제는 단순히 일과 삶의 균형을 잡는 '워라밸'을 넘어, 조화롭게 살아가는 '워라하(Work-Life Harmony)'가 새로운 기준이 되고 있습니다. 관계를 건강하게 이어가는 힘과 미래를 준비하는 현실적인 기준, 삶을 지키는 두 가지 주제를 소개합니다.
인사이트 강연설계 가이드④ 청중의 행동변화를 유도하는 경험 설계법 강연 이후 청중의 행동 변화를 유도하려면 무엇이 필요할까요? 직접 판단하고 선택하게 만드는 현장 경험과 강연의 메시지를 실제 행동으로 연결하는 설계 방법을 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드③ 강사·명사 섭외, 인지도보다 중요한 적합성 검증법 강사·명사 섭외 시 인지도보다 먼저 확인해야 할 기준은 무엇일까요? 강연 목적과 핵심 메시지에 맞는 강연자를 검증하고, 콘텐츠를 청중의 문제와 연결하는 방법을 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드② 설득력 있는 강연을 만드는 핵심 메시지 설계법 설득력 있는 강연의 핵심 메시지는 어떻게 만들까요? 청중의 기존 관점을 새로운 판단 기준으로 전환하고, 강연의 사례와 콘텐츠를 하나의 방향으로 연결하는 방법을 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드① 특강부터 교육까지, 성과를 만드는 기획안 작성법 특강과 사내교육 기획안은 무엇부터 작성해야 할까요? 교육 목적을 행동 단위로 설정하고, 청중의 경험과 판단 기준을 분석하는 방법을 실제 강연설계 사례와 함께 정리했습니다.
인사이트 7월 추천특강 I AX 시대, 경쟁력의 분기점 : 조직의 차이는 어디에서 만들어질까? AX 시대, 중요한 것은 AI 도입보다 경쟁력을 만드는 방향입니다. 기술을 이해하는 힘과 브랜드 경쟁력을 만드는 기획력을 중심으로, AX 시대 기업이 고민해야 할 두 가지 주제를 소개합니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획③ | HRD 성과 지표, 만족도가 아닌 행동 변화 강연은 만족도로 끝나지 않습니다. 현업 적용률, 핵심 행동 지표(KBI), 강연 ROI를 통해 행동 변화를 측정하고 조직문화로 연결하는 데이터 기반 강연 기획 방법을 소개합니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획② | 조직문화 데이터를 강연기획으로 번역하는 법 조직문화 데이터를 읽었다면 이제 강연으로 번역할 차례입니다. 강사 섭외, 행동 변화, 강연 효과를 연결하는 데이터 기반 강연 기획 방법을 정리했습니다.
인사이트 조직문화를 바꾸는 강연기획① | 만족도 높은 강연이 이벤트로 끝나는 이유 조직문화를 모르면 강연은 이벤트로 끝납니다. 교육 참여율, 학습 이탈, 행동 추적 데이터를 기반으로 강연 기획의 출발점을 점검해보세요.
인사이트 전략적 강연기획 가이드③ | 계약·운영 리스크를 줄이는 강사 계약과 플랫폼 활용법 강사 계약부터 노쇼 대응, 행정 처리, 강사 섭외 플랫폼 활용까지. 강연 운영 리스크를 줄이고 성공적인 강연·특강을 완성하기 위한 실무 체크리스트를 정리했습니다.
인사이트 전략적 강연기획 가이드② | 좋은 강연자를 고르는 법과 콘텐츠 검증 기준 스타 강사의 화려한 대본에 속지 않는 방법은 무엇일까요? 강연자 검증과 콘텐츠 필터링 관점에서 우리 조직에 맞는 강연자를 선택하는 기준을 알아봅니다.
인사이트 전략적 강연기획 가이드① | 조직 목표와 강연·특강을 정렬하는 역설계 강연 섭외는 단순히 유명한 강연자를 찾는 일이 아닙니다. 조직 목표와 강연·특강을 정렬하는 역설계 방법부터, 스타 강사보다 중요한 조직 적합도까지 성공적인 강연 기획의 기준을 살펴봅니다.
인사이트 6월 추천특강 I 성장하는 조직이 마주하는 6가지 성장통 빠르게 변화하는 AX시대, 조직의 성장만 보고 달리고 있진 않으신가요? 건강한 조직은 사람의 성장도 함께 고민합니다. 조직과 개인이 더 오래, 더 건강하게 성장하기 위해 필요한 관점을 만나보세요. 조직마다 겪는 성장통은 다를 수밖에 없죠. 우리 조직의 성장통, 캐스팅코드가 함께 고민하겠습니다.
인사이트 조직문화 기획 | AX 변화관리와 내재화를 만드는 리더의 태도 AI 시대, 리더의 경쟁력은 기술보다 태도에서 시작됩니다. 하지만 좋은 리더십도 구조로 설계되지 않으면 조직에 남지 않습니다. AX 조직문화 설계 관점에서 리더의 태도를 조직 안에 내재화하는 방법을 정리합니다.
인사이트 성과로 이어지는 기업 행사의 고객 경험 설계 전략 기업 행사가 성과로 이어지지 않는 이유는 고객 경험 설계의 부재에 있습니다. 고객 접점 설계, 참여 경험, 리드 전환 구조까지 기업 행사 기획의 핵심 전략을 정리했습니다.
인사이트 조직문화 기획 | AX 교육이 실패하지 않는 팀 실행 구조의 조건 AX 기업교육이 실패하지 않으려면 무엇이 달라져야 할까? 팀 실행 구조 사례를 통해 AX 조직문화와 팀성과 변화관리 설계 방법을 정리합니다.
인사이트 조직문화 기획 | 현업 적용이 안 되는 기업교육의 구조적 문제 기업교육이 현업에 적용되지 않는 이유는 무엇일까? 기업형 행동 설계 훈련 사례를 통해 실행 구조 설계 방법과 조직문화로 연결되는 HRD 역할을 정리합니다.
인사이트 강연설계 가이드② | 성공하는 강연의 공통점, 4가지 실행 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드① | 실패하는 강연의 공통점, 3가지 기준 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
웨비나 추천 | Rec 02. 행동력 설계 없는 조직, 커지는 AI 활용 격차 AIog는 사람과 일의 변화를 기록하는 AI웨비나입니다. 이번 Rec는 AI를 어떻게 바라봐야 하는가, 어디까지 활용해야 하는가, 무엇을 기준으로 판단해야 하는가? 특히 AI 활용 격차, 마인드셋과 동기부여, 행동력 설계를 중심으로 실제 변화가 어떻게 만들어지는지를 다룹니다.
웨비나 추천 | Rec 01. AI윤리와 AI기본법으로 보는 AI 활용 기준 AIog는 사람과 일의 변화를 기록하는 AI웨비나입니다. 이번 Rec는 AI를 어떻게 바라봐야 하는가, 어디까지 활용해야 하는가, 무엇을 기준으로 판단해야 하는가? 특히 AI윤리, AI기본법, 저작권과 리스크 관리, 그리고 조직의 AI 활용 기준을 중심으로 실제 변화가 어떻게 만들어지는지를 다룹니다.
인사이트 강연 섭외 리스크, 최소화하는 방법 6가지 강연 섭외는 단순한 강연자 매칭이 아니라, 조직의 목표에 맞는 강연자를 선정하고 계약·운영까지 설계하는 기획 과정입니다. 이 글에서는 강연 섭외 과정에서 자주 발생하는 리스크 5가지와 이를 줄이기 위한 체크리스트, 계약 기준, 운영 방법까지 실무 기준으로 정리했습니다.
