인사이트 강연설계 가이드② | 성공하는 강연의 공통점, 4가지 실행 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
인사이트 강연설계 가이드① | 실패하는 강연의 공통점, 3가지 기준 설계 강연기획은 왜 변화로 이어지지 않는가? 기준 없이 실행부터 하기 때문입니다. 강연설계 7가지 기준과 실행 구조, 강연자 섭외·콘텐츠 구성·행동 설계까지 실무 기준으로 정리했습니다.
웨비나 추천 | Rec 02. 행동력 설계 없는 조직, 커지는 AI 활용 격차 AIog는 사람과 일의 변화를 기록하는 AI웨비나입니다. 이번 Rec는 AI를 어떻게 바라봐야 하는가, 어디까지 활용해야 하는가, 무엇을 기준으로 판단해야 하는가? 특히 AI 활용 격차, 마인드셋과 동기부여, 행동력 설계를 중심으로 실제 변화가 어떻게 만들어지는지를 다룹니다.
웨비나 추천 | Rec 01. AI윤리와 AI기본법으로 보는 AI 활용 기준 AIog는 사람과 일의 변화를 기록하는 AI웨비나입니다. 이번 Rec는 AI를 어떻게 바라봐야 하는가, 어디까지 활용해야 하는가, 무엇을 기준으로 판단해야 하는가? 특히 AI윤리, AI기본법, 저작권과 리스크 관리, 그리고 조직의 AI 활용 기준을 중심으로 실제 변화가 어떻게 만들어지는지를 다룹니다.
인사이트 강연 섭외 리스크, 최소화하는 방법 6가지 강연 섭외는 단순한 강연자 매칭이 아니라, 조직의 목표에 맞는 강연자를 선정하고 계약·운영까지 설계하는 기획 과정입니다. 이 글에서는 강연 섭외 과정에서 자주 발생하는 리스크 5가지와 이를 줄이기 위한 체크리스트, 계약 기준, 운영 방법까지 실무 기준으로 정리했습니다.
